简介：

　　企业经营管理过程随时会发生各种决策问题，其中占相当大比例的问题属于定量化的决策问题。利用现代信息技术所提供的强大的数据分析能力来来制作相关的决策 模型，并在此基础上对决策问题进行深入分析，可以明显地提高定量化管理决策的质量与效率，掌握这种技能应该是信息时代管理人员素质的基本特征之一。本课程 介绍计算机化的管理决策建模分析方法的基本技能。

听课人员基础知识：熟练掌握Windows与Excel基本操作技能。

内容与进度:

讲课号	内容	课时
1	管理决策模型的概念，可调图形的使用及其制作方法	2
2	盈亏平衡分析模型的建立，盈亏平衡分析图形的制作	2
3	单价变化对盈亏平衡点的影响，为达到目标利润所需实现的销量	2
4	经济订货量模型的建立，年总成本随订货量变化的图形	2
5	年总成本随订货量变化问题的动态模拟	2
6	投资评价模型简介，净现值随贴现率变化的图形	2
7	线性规划问题求解举例	2
8	电子表格软件建模分析方法小结	2

考核方式：每个学员结合本职工作完成一个完整的管理决策分析项目。